德饮德国---1255啤酒-泸州喜力啤酒商行厂家-喜力啤酒

如果一个不的品牌做这样的事，就会显得很别扭。顾客会觉得你是谁啊，轮得到你说话？

但一个不的年轻品牌，代表年轻人表达不满和愤怒，它就会赢得一小部分顾客的拥戴。

甲壳虫和七喜都是这样做的，七喜在产品上说自己是不含的可乐，在品牌主张上就是表达和不满。

我们认为定位是心智中的，---群中的。年轻的啤酒要在年轻人群中开始切入市场，但并不代表你要跟着长大的年轻人离开原有的位置。

科罗娜可以坚持年轻的啤酒这个定位，从墨西哥市场到美国西部市场，再到中部和东部市场，成为性的年轻啤酒品牌。

我们称之为从侧翼战转向进攻战。还是年轻啤酒的心智位置，但是人群变大了。

被市场竞争教育过之后的科罗娜回到了自己的有利位置：墨西哥风情啤酒。和百威、蓝带相比，泸州喜力啤酒商行厂家，它大的优势就是异域文化，而这个异域文化也是一代顾客的情感记忆。

那批在墨西哥海滩狂欢的年轻人长大了，绵阳喜力罐装啤酒总部，他们的记忆还在。就像2020年的80后喝着大窑汽水，不见得是因为它多么好喝，大的原因是有童年回忆。

科罗娜啤酒回到了它的优势位置：墨西哥海滩、休闲风光和科罗娜。新的广告描绘了美------中的海滩风情，在海边的长椅上手持一瓶科罗娜啤酒，开始远离竞争压力的度假旅行。

同时期的百威、舒立兹和蓝带啤酒也在讲休闲、放松和度假，也在努力让顾客把品牌和远离世俗的世外风情关联到一起，但是只有科罗娜可以独占墨西哥海滩这个画面。

因为1980年代那些在墨西哥海滩上的年轻人对科罗娜有深厚的情感记忆。

就像现在出现一个小窑汽水，声称自己是一代人的童年记忆，肯定也没人理会。